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Plano de expansão

Expandir empresa brasileira para os EUA, etapa por etapa

Expandir para os EUA não começa pelo registro da empresa: começa por saber quem compra, a que preço e com que custo de operar. A AVROS, em Kissimmee, na Grande Orlando, planeja a expansão antes de abrir qualquer coisa e acompanha a operação depois.

Antes do registro

O que significa expandir uma empresa brasileira para os EUA?

Expandir para os EUA é levar o negócio brasileiro a vender, atender ou produzir no mercado americano de forma continuada. Envolve validar a demanda, escolher estado e estrutura, montar banco, equipe e logística e cumprir as obrigações fiscais nos dois países ao mesmo tempo.

A pergunta que a empresa brasileira costuma fazer primeiro é como abrir uma empresa nos EUA. A que decide se a expansão funciona vem antes: o produto ou serviço tem comprador americano, a esse preço, com esse custo de entrega? Sem essa resposta, a empresa americana vira uma despesa fixa à procura de receita.Por isso o plano começa pela pesquisa de mercado nos EUA e pelo plano de negócio, e só depois chega à estrutura jurídica. A estrutura, com a escolha entre branch e subsidiária, os documentos da matriz e o imposto de cada desenho, é tratada em abrir filial nos EUA.

Em resumo

Como expandir uma empresa brasileira para os EUA?

  • Validar antes de abrir — demanda, preço e concorrência medidos antes de qualquer registro.
  • Estado e estrutura — onde a operação vai acontecer e se a matriz opera direto ou por subsidiária.
  • Custo de operar — aluguel, equipe, seguros, logística e as obrigações anuais da empresa.
  • Equipe e visto — contratar localmente ou transferir gente do Brasil, com advogado de imigração.
  • Fiscal dos dois lados — imposto americano, imposto brasileiro e o que pode ser compensado.

Etapas

Quais são as etapas de uma expansão para os EUA?

A expansão que dá certo segue uma ordem em que cada etapa reduz o risco da seguinte. Pular a validação para chegar logo ao registro é o erro mais caro, porque a empresa passa a ter custo fixo nos EUA antes de ter venda.

  1. Pesquisa de mercado

    Quem compra, por quanto, de quem compra hoje e quanto custa chegar até esse cliente.

  2. Plano e viabilidade

    Projeção de receita, custos de operar e fluxo de caixa dos primeiros anos.

  3. Estado e estrutura

    Onde operar e se a matriz entra por branch ou por subsidiária LLC ou Corporation.

  4. Registro e banco

    Empresa no estado, EIN, endereço, Registered Agent e conta bancária.

  5. Equipe e operação

    Contratação local ou transferência do Brasil, folha, seguros e licenças.

  6. Rotina dos dois lados

    Contabilidade mensal nos EUA e o reflexo na matriz brasileira.

Custos de operar

Quanto custa operar uma empresa nos EUA?

O registro no estado é a menor parte. O custo de operar está no aluguel, na folha e nos encargos do empregador, nos seguros, na logística e na manutenção anual da empresa. A conta muda tanto de estado para estado que só faz sentido com o plano do seu negócio.

Os custos que aparecem em toda expansão são os mesmos. Na folha, o empregador paga 7,65% de Social Security e Medicare sobre o salário, mais o imposto federal e o estadual de desemprego, e, em vários estados, o seguro de acidente de trabalho. Na empresa, há a taxa anual do estado, o Registered Agent e a contabilidade com as declarações federais e estaduais. Na operação, aluguel, seguro de responsabilidade civil e logística.Não pomos uma faixa de custo total nesta página porque ela enganaria: uma distribuidora com galpão em Miami e uma empresa de software com dois vendedores remotos têm estruturas de custo sem nenhuma relação entre si.O que fazemos é montar a projeção com os números do seu caso, no estudo de viabilidade e fluxo de caixa, antes da decisão de abrir.

Pessoas, banco e fiscal

O que decidir sobre equipe, banco e impostos na expansão?

Três decisões andam juntas: quem vai trabalhar nos EUA, como o dinheiro vai circular entre a matriz e a empresa americana e como o lucro americano será tratado nos dois países. Cada uma afeta as outras e precisa estar no plano antes do registro.

Na transferência de executivos e gerentes da matriz, o caminho mais comum é o visto L-1, que exige vínculo entre a empresa brasileira e a americana e tempo de trabalho prévio do transferido no grupo, segundo o USCIS. O processo migratório é conduzido por advogados de imigração licenciados parceiros.

  • Equipe local com folha americana, ou transferência de pessoas da matriz com visto.
  • Conta bancária da empresa americana e a documentação de cada remessa da matriz.
  • Preço de transferência entre matriz e subsidiária, quando há venda entre elas.
  • Imposto americano da operação e a tributação do lucro na matriz brasileira.
  • Compensação do imposto pago nos EUA, nos limites da lei, sem tratado de renda entre os dois países.

Como trabalhamos

Como a AVROS conduz a expansão da sua empresa para os EUA?

Com o plano antes da estrutura. Fazemos a pesquisa de mercado, o plano de negócio e a viabilidade, desenhamos a estrutura com a matriz, abrimos a empresa e assumimos a contabilidade, com a equipe do lado brasileiro acompanhando o reflexo na matriz.

A chefia da AVROS vive nos EUA desde 1978, e o escritório físico fica em Kissimmee, na Grande Orlando. Não prometemos resultado de vendas nem prazo de retorno: entregamos o plano, os números e a estrutura para que a decisão de expandir seja tomada com informação.Para a estrutura jurídica da operação, leia abrir filial nos EUA. Para a relação entre os dois fiscos, bitributação Brasil e EUA. E, para o registro em si, abrir empresa nos EUA.

Perguntas frequentes

O que a empresa brasileira pergunta antes de expandir para os EUA

Etapas, custo, equipe e impostos. O plano da sua expansão começa na Consulta Inicial.

Falar com um especialista
Por onde começar a expansão da empresa para os EUA?

Pela validação do mercado: quem compra o seu produto ou serviço nos EUA, a que preço e com que custo de entrega. Só depois vêm o plano de negócio, a escolha do estado e da estrutura e o registro da empresa. Começar pelo registro cria custo fixo antes da primeira venda.

Expandir para os EUA e abrir filial são a mesma coisa?

Não. Abrir filial é a decisão jurídica: a matriz opera direto, como branch, ou por uma subsidiária americana. Expandir é o plano inteiro, com mercado, custos, equipe, banco e impostos. A página de abrir filial nos EUA trata da parte jurídica.

Preciso mandar alguém do Brasil para operar nos EUA?

Não obrigatoriamente. A empresa pode contratar equipe local desde o início. Quando a matriz quer transferir um executivo ou gerente, o caminho mais comum é o visto L-1, que tem requisitos próprios e é conduzido por advogados de imigração licenciados parceiros.

Em que estado a empresa brasileira deve começar: Flórida, com Orlando e Miami, ou outro?

Onde a operação vai acontecer: onde estão os clientes, o estoque ou a equipe. Para quem atende o mercado latino e importa do Brasil, a Flórida costuma aparecer, com Orlando e Miami; para outros perfis, o estado muda. A comparação é feita com o plano em mãos.

O lucro da operação americana paga imposto no Brasil?

Quando a subsidiária é controlada por empresa brasileira, o lucro dela entra todo ano na apuração da matriz perante a Receita Federal, pela Lei 12.973/2014, com a possibilidade de compensar o imposto pago nos EUA dentro dos limites da lei. Como não há tratado de renda, o planejamento olha os dois lados juntos.

Para aprofundar

René Christiaan Duvekot, Fundador e CEO

Por René Christiaan Duvekot — Fundador e CEO

Orientação de quem planeja a entrada de empresas brasileiras no mercado americano, da pesquisa de mercado ao primeiro fechamento contábil nos EUA.

Residente nos EUA desde 1978, com MBA pela University of Miami (1982), responsável pela AVROS Corporation, em Kissimmee/FL. Conheça a AVROS ou fale direto: +1 (305) 904-6643.

Atualizado em

Consulta Inicial

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Na Consulta Inicial, a AVROS mostra as etapas da expansão e o que precisa ser decidido em cada uma.